9月9日 ，集团公司在办公楼三楼会议室召开全面资产清理工作动员会议 。各单位副经理以上 、各车间主任 、销售和仓库保管员以及财务处全体人员参加了本次动员会议 。

资产清理工作动员会议由集团公司总裁赵克强主持 。会议首先由集团公司副总裁付士国宣读《进行全面资产清理活动工作的实施意见》 。意见中 ，一是提出本次工作的主题为“摸清家底 、盘活资金” ；二是公布本次资产清理工作领导小组及活动时间安排和内容等 ；三是对本次资产清理提出六点要求 ，强调了资产清理的重要性 。

财务处处长周永江对本次资产清理工作提出4点要求 。一是各公司要设立领导小组 ，要有详细的工作计划配当表 ，一把手要重视工作进度和质量 ，财务处要认真监督和抽查 ；二是本次资产清理工作重点为存货 ，以及对不良资产的清理 ；三是盘点完的物资必须整齐存放 ，达到目视化标准 ；四是对本次工作涉及表格的说明（存货盘点表 、发出商品盘点表 、一年以上库存统计表 、发出商品超过6个月未开发票统计表 、一年以上应收应付账款统计表 、存货盘盈亏统计表） 。

集团公司总裁赵克强对本次的资产清理工作提出要提高标准 ，达到百分之百清查 。另外赵总还强调全体9博体育人要发扬“诚信致远 ，同步未来”的经营理念 ，对公司内部而言 ，严格执行公司的各项规章制度 、工艺规范就是“诚信” ，个别员工“偷工减料”“弄虚作假”“敷衍了事”就是不诚信 ，“诚信”是9博体育人的基本素养 。

集团公司董事局副主席李玉森对以下几点作重要讲话 。一是要求各单位一把手必须把资产清理工作落到实处 ，通过资产清理工作 ，清理不良资产 ，找出流动资金流失的原因 ，总结经验 ，吸取教训 ；二是对车间生产安全作重要强调 ，要求各车间主任要天天讲安全 、时时讲安全、事事讲安全 ；三是各单位领导班子要注重基础管理 ，要多开会讨论 ，听取基层的声音 ，吸取先进的积极的建议和意见 ；最后 ，他提出各领导班子要发挥“团结奋进 、求实创新”的企业精神 ，要削减一切可以削减的费用 ，要有“捡垃圾”的意识 ，精打细算 ，在发放和使用材料 、费用时 ，每个领导在给发票签字时 ，要有9博体育人的高度责任心 。